创造快乐劳动力的 3 个原则

14
创造快乐劳动力的 3 个原则

新加坡有很多值得骄傲的地方,但快乐的劳动力并不是其中之一。 根据一份关于 COVID-19 对雇主和雇员影响的全球报告, 狮城拥有世界上最不幸福的劳动力,因为 48% 的员工表示他们对工作场所不满意,不太可能将其推荐给朋友。 对于城邦的雇主来说,这种工作场所幸福感的统计数据显然是个坏消息。 不快乐的员工意味着不健康和效率低下的员工,所以这 Pacific Prime 新加坡 文章提供了创建快乐劳动力的 3 条原则。

1. 积极的工作环境是一块幸福的磁铁

有时,对员工说一句简单的“谢谢”就可以让他们感到受到重视并振奋精神。 最好的部分? 它具有传染性。 以表扬员工为榜样,让他们更有可能认可彼此的贡献并给予表扬,从而营造积极的工作环境,建立牢固的关系,并提高员工在工作场所的幸福感。

除了欣赏员工外,还可以通过促进多元化和包容性来营造积极的工作环境,让每个人都感到受欢迎和 在工作场所优先考虑幽默. 这意味着自己开个玩笑,让心情轻松愉快,这样员工也会觉得这样做很舒服。 也就是说,重要的是要确保您的笑话不会冒犯和/或疏远任何特定群体。

员工奖励和认可的想法

短缺 员工奖励和认可的想法? 以下是您可以做的一些事情:

  • 赠送手写卡片和小礼物(巧克力、礼品卡等)
  • 资助团队午餐
  • 为志愿者提供带薪休假
  • 推出福利计划
  • 和更多!

2. 但工作只是生活的一部分,而不是生活的全部

虽然赞赏在让员工感到快乐方面大有帮助,但它并没有改变员工在工作之外也有生活的事实。 因此,您必须认识到这一点并支持员工实现良好的工作与生活平衡。 一种简单的方法是对灵活的工作安排持开放态度,因为它为员工提供了更多的工作地点和时间自由,从而使他们能够围绕个人承诺工作。

事实上,转向灵活的工作安排将大有裨益 新加坡的职场妈妈. 这是因为他们面临着“双重负担”(工作和家务的负担)和工作中的歧视性做法,而 COVID-19 大流行只是加剧了这种情况。 这并非新加坡独有,因为许多国家(包括 英国) 最终会承担更多的家务活。

弹性工作安排落实

有许多灵活的工作安排。 以下是您应该考虑的一些选项:

    • 远程工作:员工没有义务来办公室,因为他们可以在家/任何地方完成所有任务。
    • 混合工作: 员工通过与雇主商定的模式(例如在家 3 天,在办公室 2 天)来分配在家和办公室工作的时间
    • 弹性工作时间:员工选择开始和结束工作的时间(在商定的范围内),但工作某些核心时间。
    • 压缩时间: 员工全职工作,但这分散在更少的天数中。
    • 和更多!

进一步阅读: 你知​​道英国给员工 要求弹性工作的合法权利?

3. 如有疑问,诚实(和透明)是最好的政策

在工作场所进行公开和诚实的沟通(和透明度)是处理事情的好方法,因为它可以在您与员工之间以及员工之间建立信任。 这会带来更好的工作场所关系和更强大的公司文化,从而不可避免地提高员工的幸福感和员工敬业度。

从上到下清楚地了解组织的政策。 您还可以向您的员工征求反馈,以证明您没有所有答案并重视他们的意见。 更重要的是,当他们与您交谈时,您可以通过全神贯注地表达对他们的尊重。 这意味着进行眼神交流,远离电子设备,并确保您的肢体语言传达出注意力。

以同情心传递坏消息

雇主难以保持开放和诚实沟通的一个领域是传递坏消息。 以下是克服此问题的方法:

  • 弄清楚有关坏消息的事实
  • 在善解人意和直率之间找到一个中间立场

需要更多关于传递坏消息的指导? Pacific Prime的这篇文章结束了 要遵循的结构。

立即联系 Pacific Prime Singapore!

作为全球健康保险经纪和员工福利专家, Pacific Prime 新加坡 拥有超过二十年的经验,帮助狮城内外各种规模和行业的公司设计和实施正确的 员工福利解决方案. 我们知道是什么让员工在工作中快乐,并可以就让员工快乐的最佳福利为您提供建议。 我们紧跟最新的行业趋势和政府法规,并采用 量身定制的技术驱动方法.

要了解有关我们提供的服务以及我们如何提供帮助的更多信息,我们非常欢迎您访问 安排免费咨询 与我们的企业团队。

商业保险横幅

苏菲尼达
Suphanida 旨在通过创建信息丰富且引人入胜的内容来揭开保险世界的神秘面纱。 作为一名文字匠,她每天大部分时间都在撰写和编辑网站内容、博客文章、深入指南等。

工作之余,Suphanida 喜欢去新的地方旅行,让自己沉浸在不同的文化中。

苏菲尼达
Suphanida 的最新帖子 (看到所有)

Leave a Reply